牢牢把握“五個(gè)發(fā)展”

解放思想 轉(zhuǎn)變觀念

牢牢樹立“七個(gè)意識(shí)”

用最篤定的行動(dòng)擦亮中都“四張名片”

拿出最亮眼的成績回答發(fā)展“四個(gè)問題”

繼往開來謀劃新曲線

奔跑群英再聚好河山

中都物流這支奔跑的團(tuán)隊(duì)

全員亮成績、全員析不足

全員擔(dān)責(zé)任、全員話未來

進(jìn)而上下一心

千方百計(jì) 錨定百億

向高質(zhì)量發(fā)展踔厲奔跑

       2月16日，中都物流有限公司2022年度中層干部述職述廉大會(huì)在北京召開。

       中都物流黨委書記、總經(jīng)理張雪梅，中都物流領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、全體關(guān)鍵崗位核心人員參加會(huì)議。

       在述職述廉環(huán)節(jié)，中都物流各中心部室負(fù)責(zé)人，分子公司負(fù)責(zé)人共17人開展述職，用精煉的語言回顧總結(jié)2022年工作，對照2022年初計(jì)劃、全年工作要求等查擺問題不足，提出改進(jìn)措施。并詳實(shí)匯報(bào)2023年工作計(jì)劃，做到定表定節(jié)點(diǎn)。
      全體述職人員立足自身崗位，對中都物流十四五戰(zhàn)略落地的著力點(diǎn)進(jìn)行分析，在其中找準(zhǔn)自身定位。并提出對中都物流未來三年發(fā)展的建議。立承諾為見證，落行動(dòng)成實(shí)效，以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行全面提升，全面開啟嶄新的2023。

      會(huì)上，中都物流副總經(jīng)理張燕芳為述職述廉工作做動(dòng)員，中都物流黨委副書記、紀(jì)委書記張鳴對大會(huì)召開情況和召開效果作階段性點(diǎn)評(píng)并談感想。

       會(huì)議談到，要提高站位，提升認(rèn)知，充分認(rèn)識(shí)到述職述廉工作的重要性。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，充分表現(xiàn)出攻堅(jiān)克難、勇往直前的信心和決心。要上下同欲，錨定百億，共同創(chuàng)造出屬于中都物流的新篇章。會(huì)議展現(xiàn)了中都鐵軍有信心，有決心，有情懷，昂揚(yáng)的精神面貌，并要求中都物流本部干部必須落實(shí)"一崗雙責(zé)"，必須聚焦價(jià)值創(chuàng)造，必須加快能力，必須全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。
       參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作成效、工作作風(fēng)、“一崗雙責(zé)”等方面，分別對述職人員進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)并提出希望。會(huì)議繼續(xù)推行線上計(jì)分，積極響應(yīng)業(yè)務(wù)數(shù)字化，提高會(huì)議效率。

       會(huì)議指出：要不斷壓實(shí)戰(zhàn)略落地、要不斷提升內(nèi)部協(xié)同、要不斷推進(jìn)復(fù)盤工作、要不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。會(huì)議進(jìn)一步指出，要重視開源節(jié)流、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防范，要著眼智能電動(dòng)車市場、聚焦綠色物流、海外出口布局，要確保新產(chǎn)品盡快落地，確保業(yè)務(wù)數(shù)字化迅速、有效的開展，并產(chǎn)生效果，要不斷加強(qiáng)破除“兩張皮”的力度，下好“一盤棋”，推進(jìn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

       張雪梅總結(jié)大會(huì)，結(jié)合會(huì)議組織、會(huì)議安排、會(huì)議地點(diǎn)、參會(huì)人員點(diǎn)明本次述職述廉會(huì)議召開的意義和作用。肯定了全體述職人員的表現(xiàn)和匯報(bào)內(nèi)容，明確本次了會(huì)議是精誠團(tuán)結(jié)、比學(xué)趕幫的大會(huì)，聚焦北汽集團(tuán)“五個(gè)發(fā)展”、結(jié)合“七種意識(shí)”對全體干部作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，并就下一步經(jīng)營發(fā)展思路作具體要求。
      會(huì)議指出，在前一階段工作中，中都物流全體干部職工在“疫情防控、保產(chǎn)保供、市場開拓、精益運(yùn)營”四條戰(zhàn)線上，克服巨大困難，取得良好成績，令人自豪。在下一階段工作中，在當(dāng)下變革時(shí)期，面對競爭挑戰(zhàn)，中都物流更需要浴火涅槃，不斷增強(qiáng)應(yīng)對變局，搶抓機(jī)遇，打贏挑戰(zhàn)的能力。

       會(huì)議提出四點(diǎn)思考，一是對邊界的思考，在企業(yè)戰(zhàn)略中劃分邊界，全體干部必須明確“有所為，有所不為”，增強(qiáng)底線思維；在責(zé)任歸屬中劃分邊界，全體干部必須做到“沒人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)，有人負(fù)責(zé)我配合”，做到上下一心。

       二是對內(nèi)驅(qū)力的思考，要不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，根源動(dòng)力，把行業(yè)評(píng)價(jià)、客戶口碑留住，立住，以使命感、責(zé)任感和“中都?jí)粝搿背霭l(fā)，不斷淬煉中都鐵軍“敢打硬仗，能打勝仗”的內(nèi)驅(qū)力。

       三是對聚焦點(diǎn)的思考，絕不能“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，全體干部必須錨定一個(gè)目標(biāo)，千方百計(jì)推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；絕不能盲目對標(biāo)，要揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短。絕不能安于現(xiàn)狀，要樹立危機(jī)意識(shí)，“靠山山倒，靠人人跑”，必須不斷的尋找第二增長曲線，以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
       四是對成本的思考，成本是動(dòng)態(tài)的，不存在最低的成本，只有最合適的成本，機(jī)遇也是成本，只有不斷增強(qiáng)自身服務(wù)能力服務(wù)水平，才能用有限的成本搶抓機(jī)遇。全體干部必須解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)中都物流不斷變革，走好新時(shí)期的“趕考之路”。
       會(huì)議進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了要緊緊圍繞“五個(gè)發(fā)展”，找準(zhǔn)中都定位，踐行“七個(gè)意識(shí)”，要求中都物流著力加強(qiáng)“四張名片”打造，一是“保障”名片，展現(xiàn)中都過硬的契約精神；二是“數(shù)字化”名片，著力增強(qiáng)解決客戶痛點(diǎn)的能力打造；三是“產(chǎn)品研發(fā)能力”名片，咬定目標(biāo)，聚焦產(chǎn)品落地；四是“黨建品牌”名片，黨建強(qiáng)引領(lǐng)經(jīng)營強(qiáng)，以“雷厲風(fēng)行、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、顧全大局、嚴(yán)格自律”的作風(fēng)，拿出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平和經(jīng)營成果來體現(xiàn)黨建引領(lǐng)成果。

       會(huì)議同步開展了對先進(jìn)集團(tuán)、先進(jìn)個(gè)人的表彰工作。

江山如畫里 人物更風(fēng)流

奔跑的中都人將以客戶為中心

開年即決戰(zhàn) 開局即沖刺

奮楫楊帆蓄勢起 乘風(fēng)破浪當(dāng)此時(shí)！